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老实干活不被加薪,难道老板都爱马屁精?

来源:金昌裕鼎建筑劳务有限公司作者: ??编辑:张国民网址:http://www.5lche.net/浏览数:107 
文章附图

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去?#26412;?#20986;差,几个创业者的局。有老板带了员工,长得像彭于晏。老板谈事业构想,我们问你准备用什么技术支持,资金怎么解决,员工说:“我们老板如果早生几年,根本没马云马化腾什么事儿”。


开始布菜,他对老板?#19981;?#21507;什么了如指掌,老板吸一下鼻子,他立刻递纸巾。后来他准备给老板盛汤,老板严厉地说,让服务员干。


看得出来,他老板有点烦。


每次听人说,我们老板就?#19981;?#39532;屁精,我都挺愤怒的,你干嘛把自己老板当白痴啊。


老板与员工之间的关系,就像子女与父母。只有子女做了父母以后,才明?#33258;?#26469;父母的爱最简单,当初是自?#21512;?#22826;多。



老板是世界上最孤独的职业,遇到一个满意的员工,跟遇到爱情一样难。最理想的员工当然是创新能力强、执?#24515;?#21147;强、专业程度高、情绪控制好。但这样的人,月薪5万都找不到。


大多数老板,活在三类员工的夹击?#23567;?#19968;类是工作有能力,情商有硬伤。第二类是工作能力不足,但听话乖巧好用,俗称马屁精。第三种人最可怕:工作能力不行,还对老板爱搭不理,动不动觉得老板眼瞎。


02

对于第一种员工,老板又爱又恨,花心思最多。有能力的人,对公司贡献最大,老板在他们面前得装孙子。你脾气不好,我让着你;你爱听?#27809;埃?#25105;表扬你;你跟别的员工有矛盾,我挺你。


老板太清楚了,开公司不是演偶像剧,有完美无缺的人与无缘无?#23454;?#29233;。你看《奇葩说》,颜如晶总拿马东开玩笑,说玩狼人杀的时候,给他放水,结果他竟蠢萌地信了,但艾力就不敢(艾力应该已经被黑习惯了)。



有能力的人都比较自我,不大关注他人情绪。他们眼里只有任务,而没有“共情”。他们能力那?#36766;浚?#36824;在打工的原因,也就是缺了情商这个东西,所以不可能也不愿意去管理团队。


我以前的老板,看完《乔布斯传》说:“如果有个乔布斯这么奇葩的下属,老板得被气死。”我问“那你到底想不想要这样的下属?#20445;?#20182;说:“当然想。如果他能把公司做成苹果那样,我就算被气死,?#36129;?#19978;都刻着苹果第一代创始人。蔡康永不是说,我们要为最终能刻在?#36129;?#19978;的东西而努力?”


这就是老板的思维。老板愿意装孙子,是因为没什么比公司做大做强更重要。


03

所有开公司的人,都要完成一项必修功?#21361;?#19981;断克服个人喜好,容员工所短,用员工所长。?#20013;?#25163;背都是肉,员工是你亲自招来的,或者至少是你信任的团队招来的,否定他们相当于否定自己。


对于马屁精,老板不是?#19981;叮?#32780;是无奈。就像有个熟人,你不?#19981;?#20182;的三观相?#34081;?#21619;甚至?#36136;藎?#20294;他就是把你当朋?#36873;⒌鼻?#20154;,?#21051;?#23545;你好、夸你美,你除了从了他还能怎么办?


无论大企业还是小企业,每个人的用处不同。



宋江打仗,需要李逵,带出去喝酒的却是柴进。


李逵仗着战斗能力强,?#25351;?#32769;大哥相识于微?#20445;?#20154;前人后都敢怼他。柴进知道在众人面前维护宋江的绝对权威,哪怕宋江对李师师动手动脚,厮文扫地,他都假装没看见。


聪明的老板都会在李?#29992;?#21069;装孙子,只有像宋江这种作死的老板,才对他痛下杀手。

04

最让老板为难的员工,是第三种:能力有问题,思想不端正,好像全公司就他最正直。


但公司需要的是员工,不是道德模范,你一?#30196;?#27668;,却百无一用,换谁是老板都没办法?#19981;?#20320;。


每次听到有人吐槽,说我们老板就?#19981;?#39532;屁精。我都觉得这是对人类智商的极大侮辱。


老板用人,贵在“用”字。无论你是白骨精还是马屁精,只需要考虑一件事,你对公司有用吗?



你的用处就是你的核心竞争力。职场是一个抢板凳游戏。你没抢到,是因为跑得不够快、不机灵、没有力量优势,而不是马屁精抢了你的板凳。


为什么马屁精格外让人反感?因为我们觉得他不劳而获,胜之不武,不公平。其实人家给大Boss哭坟、挖菜园的时候,我们在家追剧、睡懒觉呢。


所以问题来了,马屁精都在按自己的方式努力,你呢?


职场如考场,是相对公平的竞争环?#22330;?#27599;个老板心里?#21152;?#19968;张表格,它不是按照员工的性格脾气排名,而是按照有用程度排名的。


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